建築・建設会社の経営にお悩みの経営者様
その事業・組織、「リビルド」させてください
はじめまして、デバイス株式会社代表の村松慶多です。
私自身が建築・建設関連事業を複数運営する中で、「後継者が育たない」「売上が思うように伸びない」「利益がまったく残らない」など、業界特有の課題に直面してきました。
それを自ら乗り越える中で得たノウハウを活かし、今まさに経営に苦しんでいる建築・建設会社を救いたい。そんな想いで立ち上げたのが本サービス「RE:BUILD WORKS（リビルドワークス）」です。御社の経営を村松にお任せいただくことで、業績や組織を根本から改善します。
単なるM&Aや事業継承ではなく、事業と組織を「リビルド（再構築）」 する。ご興味のある経営者様、ぜひ一度お話しましょう。
SERVICE
サービス内容建築・建設など複数事業を営む
デバイスの「PMIつきM&Aサービス」
PMI（Post Merger Integration）とは、M&A後に組織や業務を「統合・再構築」していくプロセスのこと。多くの仲介会社やコンサルはここを提案だけで終わらせますが、私たちは、現場に入り、実際に手を動かすPMIを行います。評価制度や給与体系の設計、人事・販売の見直し、幹部層の入れ替えや動機づけまで、すべて現場に入って実行。「給料を上げてから会社を黒字化させる」独自の手法で、企業の業績改善を実現します。
MESSAGE
メッセージ本サービス「RE:BUILD WORKS」には、仲介業者も外部コンサルも介在しません。なぜなら、M&Aそれ自体をゴールだと考えていないからです。むしろ会社の経営を任せていただくところがスタート。自ら現場に入り込んでこそ、本当の会社再生が可能になるのです。
私は実際に社長として現場に入り、組織を「リビルド（再構築）」します。幹部を入れ替える。給与体系を見直す、社員一人ひとりの行動を変え、売上と利益を数値で跳ね上げる。データの分析や提案にとどまる一般的なPMIコンサルとはまったく違うアプローチです。
COMPANY
運営会社
デバイス株式会社
静岡県三島市を拠点に、建築・インテリア・不動産など住まいに関わる事業を一貫して手がけるライフスタイルデザインカンパニーです。デザイン性と実用性を両立した住宅ブランド「OWN RESORT HOME」をはじめ、複数の関連事業を展開。その現場経験と経営ノウハウを活かし、M&A後のPMI（経営再構築）にも取り組んでいます。